客户、股东和员工之间的关系如何处理，很多老板一辈子都没搞懂！

不少创业开公司的老板，甚至很多创业多年的老板，都在客户，股东和员工这三个关系上，搞不清如何平衡或是在发生冲突的时候如何的价值排序。主要是没有分清楚阶段。1、在创业初期客户第一客户是上帝，其实就是这个阶段，一个初创的企业，活着是第一位的，那就是能够持续不断的后的收入，客户的多寡直接关系企业的生死，所以这时候，必须把客户的价值排在第一位，只有把客户都服务好了，自然都会有持续的收入，所以此时和员工有冲突，客户必须有理。2、事业发展期股东第一等产品，组织，市场都逐步成熟的时期，就要进入事业扩张期，这时候股东价值就必须体现出来，必须对股东的重视，他们才会持续不断的把资金投进来，这也为什么这个时期的老板需要出去外联，不断的认识更多的人，把优秀的股东引进来，提升资金、管理和 ………………………………