互联网热点来得快去得快，所以有人更看重“唯快不破”的营销力量，但这种随时可以出现、又或者很久不会出现的营销方案，我们最好把它们放在“爆款”的位置上，偶尔有一次就好，不要只盼着它的出现。
事实上，在套路颇深的现在，我们必须做好应对每个环节的准备，除了“爆款”式热点营销，还有很多稳定时期的营销“套路”等着你去掌握。
想凭套路得人心，你需要熟练掌握规则。
关于社群的构建是否成功，在灵鹤道长看来少不三点核心思想：
1、社群创建者个人品牌的影响力是否足够大。
2、社群创建者或社群管理者能否持续为群成员提供价值原创内容，能否持续为群成员解决问题。
3、社群是否能持续保持一定的活跃性，是否能构建一个良好的社群激励制
运营社群之前，一定要有这样的社群思维：在大方向定位准确的情况下，尽可能的呈现垂直化发展，你的社群越垂直，用户的归属感就越强。这也是由人们的消费心理决定的：物质需求为主，精神文化需求为辅。
从这个角度，社群可以简单归为两大类：
物质导向的初级产品资源型社群，靠实实在在的优质产品资源，服务你的会员，会员花少量的钱，买到优质的产品，自然归属感加强；
精神文化导向的高级知识型社群，依靠KOL（意见领袖）或团队输入输出高价值的技能知识或经验分享为主，“站在巨人的肩膀上”，你看的更高，走的更远，赚的更多。
当然两类社群并没有明确的界限， 后期的维护上更是都得兼顾，这么分类，只是为了帮助方便给你的社群做个垂直定位，毕竟定位即方向。
社群最忌方向模糊，方向跑错了，再努力也是南辕北辙。
方向选好了，接下来就是社群框架体系的搭建，这是个繁琐、重要且不断修缮的过程。它主要包括社群价值体系架构，社群管理架构和社群会员架构
什么是垂直定位，简单说就是聚焦在一个垂直领域。比如母婴社群，画画社群，律师社群，音乐社群……大部分人建立社群是可以从自己或团队的某个爱好或擅长领域入手。这样，目标人群相对比较清晰，运营起来可能更易上手。试想，如果你是位妈妈，建立的社群主打母婴产品，你每天写的内容都是关于“亲子教育”、“婴儿护理”这方面内容，某位妈妈看到，自然会先关注你的社群，你推荐的产品，她也会优先考虑。
一对多的教学模式中很重要的一点是保证分享的内容质量是高的，话题是接收者感兴趣的，这对分享者来说是不小的工作量。然而，就算质量和话题达到高水准，让接收者心甘情愿并且主动的去接收内容也是很难做到的。而且对运营者的组织要求也很大，如果一天不组织人分享了，可能社群就会塌，但是分享多了，大家又不一定有多少人去听。
所以完全是金字塔型的结构，是一种被动接受信息的社群形式，生命力确实是有限的。
互联网精准营销的逻辑和本质
传统营销升级互联网精准营销的四大本质变化。
1、营销底层逻辑的变化
现在已经不是执行力第一的时代，是认知能力第一的时代，你对事物的判断和认知决定了你事业的高度。
2、营销路径的变化
互联网时代，先做口碑，再到广泛的知名度，做核心人群，由核心人群带动大众，由个性形成影响，最终做成广泛的覆盖和影响力，这是互联网的做法，这也是典型的由内而外的传播路径。
3、营销工具的变化
互联网时代，营销的工具已经根本性的变化，技术，大数据营销，百度营销、自媒体精准推广，营销事件引爆，做成话题、内容和势能。这跟以前的物料，主画面、画册、终端陈列、话术，招商手册、政策等营销工具等形成了鲜明的对比。
4、营销落地方式的变化
互联网时代的营销有两种实现方式：
一种是从C端入手；另一种是从B端入手。从C端入手，就比较传统，但需要教育市场，启动慢，前期需要有较大投入，如果产品策划包装，背书建立到位，资源强大也可以做起来。
从B端入手；从投资者开始做或者B端开始，投资者既是投资者，也是推广人，还是消费者。我们这里的投资者不是机构类大的投资者，是个体的消费和投资，创客等这种身份的，市场领导人、代理商、创客
今天在微博上，看到一条这样的人生感悟，“ 宁做创业狼，不做打工狗。”? 狼、狗本性是一家，同在一个实力起点，在动物优胜劣汰进化的过程中。狼，选择主动出击，成为大家认可的实力干将；狗，选择被动圈养，给大家留下这样一个印象。人的竞争，社会的竞争也是如此，与其被动被圈养，不如主动出击。说句壮烈的话，成功了，就是大家眼中的斗士，勇者；失败了，也是烈士，英雄。
不过，狼，还有一个最重要的特点，族群动物。狼过着群居生活，一般七匹为一狼群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素 ，不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。如果从品牌层面讲，狼的核心品牌价值明显优于狗的。
上面对狼、狗的辩证分析，意指你的会员目标用户的划分。有了清晰的用户画像，再发力，事半功倍。在做社群营销，会员招募之前，思路要非常清晰，注意力变得稀缺的年代，内容变得尤为重要。
灵鹤道长感悟：
想在运营这个岗位做一些性感的事，让这件事形成一点小火光，去照亮更多的人
