培训如何承接战略，从字节跳动案例说起

‍‍‍‍‍字节跳动CEO梁汝波，在2024年第一次全员会议上，做了主题为《始终创业，逃逸平庸的重力》的发言，并非常犀利的指出，抖音集团存在的问题：一个需求，一开始评估要 1000 人天，深入问之后发现只需要 15 人天。‍有候选人说面试体验不好，说我们的面试官很骄傲，下判断很武断。梁汝波对这些问题做了归纳总结，并做了一个理工男的浪漫想象：公司发展到一定程度，就像航天器的飞行，如果达不到某个速度，就会被地球重力的吸引而掉落。梁汝波认为：组织也是类似，随着自身发展自然会出现一些低效、迟钝、标准低等现象，如果不努力去克服的话，就会被“拽”成一个平庸的组织。假设这个问题是字节跳动的战略问题，假设你是抖音集团企业大学的负责人。公司希望你设计一系列的培训项目，能够承接公司的这个战略，请问你会 ………………………………