主要观点总结
本文描述了在外企美妆行业遭遇裁员风波的背景下,从一线柜姐到白领员工的不同经历和感受。随着线上渠道的兴起,线下零售遭受冲击,传统美妆企业面临转型的压力和挑战。文章还提到了企业如何通过深度内容和情绪营销来打动核心人群,以及品牌如何讲述“她”的故事。最后强调了转型为“美妆顾问”的柜姐如何打开新的成长空间。
关键观点总结
关键观点1: 外企美妆行业的裁员现象
美妆行业遭遇裁员风暴,外企正在缩减人力成本,包括著名品牌如雅诗兰黛、联合利华、宝洁等。裁员的手段除了直接解除劳动合同,还包括调岗、降薪、非自愿调岗、考核标准突变等隐性方式。
关键观点2: 线下零售受到线上渠道的冲击
随着线上渠道的兴起,线下零售遭受冲击,传统线下零售王者的生存空间受到压缩。线上渠道如抖音、电商等成为重要的销售渠道,逼迫线下门店开展直播、线上营销等活动来适应变化。
关键观点3: 企业营销方式的转变
企业开始重视线上渠道和社交平台推广,通过深度内容和情绪营销来打动核心人群。品牌开始讲述“她”的故事,通过情感营销来与消费者建立更紧密的联系。
关键观点4: 柜姐的转型与求生
柜姐面临行业转型的压力和挑战,通过提升自身专业素养和玩转流量来打开新的成长空间。专业够硬、会玩流量成为这个职业最核心的竞争力。同时,转型为“美妆顾问”的柜姐通过深度服务和精准营销来获取新的机会。
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