项目不成功？那是立项检查没做好！《项目立项前检查表》实例

文章预览

在组建项目的过程中，通常需要进行立项环节。那么，如何才能做好项目立项呢?我们今天分享给大家立项前的检查表，供大家参考： 立项前检查表1 序号 检查项 详细内容 责任人 /部门 参与人员 评审计划日期 实际评审日期 1 项目必要性及依据 项目背景分析透彻，现状分析 项目经理 销售经理、硬件研发经理等 2 项目目标 项目目标清晰、具体、可量化、可实现 项目经理 销售经理、硬件研发经理等 3 差距分析 现状与项目期望值的差距分析 项目经理 销售经理、硬件研发经理等 4 需求分析 需求合理程度，范围界定 项目经理 销售经理、硬件研发经理等 5 项目应用规划 预算分析，项目实施方案 项目经理 销售经理、硬件研发经理等 6 战略方向 符合公司的战略发展方向或现状 项目经理 销售经理、硬件研发经理等 7 项目团队 责任单位、需求单位明确，团 ………………………………