我用1000多万成本，摸出一个品牌私域新模式

主要观点总结

本文主要描述了佐梦科技创始人丛刊在探索私域市场的过程中的经历、创新及其商业模式。通过投入大量资金探索私域新机会，佐梦科技提供了一系列私域解决方案和服务，包括优选荟团小程序的开发，帮助品牌构建私域会员运营体系，通过流量、供应链、运营和工具四个方面实现TSOT私域逻辑。丛刊分享了他们对私域市场的理解和对未来的展望，包括品牌独立站的重要性、衡量和计算私域价值的方法以及市场规模的估计。

关键观点总结

关键观点1: 佐梦科技探索私域市场的过程和商业模式

佐梦科技投入大量资金探索私域新机会，通过优选荟团小程序开发，提供一系列私域解决方案和服务。他们通过流量、供应链、运营和工具四个方面实现TSOT私域逻辑，帮助品牌构建私域会员运营体系。

关键观点2: 品牌独立站的理解及其重要性

品牌独立站是针对私域电商而提出的概念，是品牌做私域的重要发展方向。它专注于会员服务，主要包括会员权益和分销能力两个方面。通过独立站，品牌可以更好地运营私域会员，提升会员粘性和私域品质。

关键观点3: 衡量和计算私域价值的方法

使用专门的小程序系统进行交易可以方便计算和衡量私域带来的价值。通过指定导购分享产生交易，每个导购的分享行为和交易关系都会被系统记录，从而可以统计每个交易的价值。

关键观点4: 私域市场规模的估计

根据公域市场的规模和利润，私域市场可能占据其中的一部分。佐梦科技预估，如果以公域市场的2万亿体量为基准，私域市场可能达到400亿的潜在利润。

关键观点5: 面临的挑战和愿景

佐梦科技面临的挑战在于帮助品牌真正意识到会员积分是一种权益和责任，而不是“割韭菜”的工具。他们的愿景是帮助更多优秀的中国制造品牌成长为扎实的中国品牌。