人力成本控制的6种方法

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人力成本控制的六种方法，分别是：1、重新定岗定编;2、雇佣转内包;3、非核心职能外包;4、提高企业智慧化程度;5、提高劳动生产率;6、转型升级。借助于这些方法，有助于更好地利用人力资源，让企业得到进一步发展。 　　人力成本控制6种方法简要了解： 1、重新定岗定编： 采取这种方法的时候，需要先对业务的流程进行细致化、科学化的梳理，进而再对员工做好岗位职责上的安排，借此减少一些岗位上的编制，达到控制成本的作用。 2、雇佣转内包： 这种方法其实一点儿也不新鲜，也就是让员工与企业之间的关系，从雇佣转变为合作或者是合伙。这里的“内包”，指的就是合作/合伙关系，对于在个人发展上，存在了欲望的员工来说，这样的方式更有利于带动积极性。 3、非核心职能外包： 对于一些需要扩大规模的中小微企业而言，有些非核 ………………………………