重大进展！中国水电四局在伊拉克再移交93所学校

主要观点总结

中国电建承建的伊拉克示范学校项目群实现第六个省份整体交付，创下单省移交学校数量最高纪录。项目团队通过管理创新和技术攻关，成功攻克多重难关，彰显了中国企业在复杂国际环境下的卓越履约能力。项目团队采取多种措施应对各种挑战，确保施工进度稳步推进，并通过创新方案解决实验检测问题。此外，项目部还积极组建清关小组和多种采购渠道确保物资供应畅通。最终，项目团队成功实现卡尔赫区93所学校的移交，进一步巩固了中国水电四局在项目群中的领先地位。

关键观点总结

关键观点1: 伊拉克示范学校项目群实现第六个省份整体交付。

中国电建成功完成卡尔赫区93所新建学校的移交，创下单省移交学校数量最高纪录。

关键观点2: 项目团队通过管理创新和技术攻关应对多重挑战。

面对学校分布广、工期紧、施工环境复杂等问题，项目团队成功攻克设计管理、资金支付、物资采购等难关。

关键观点3: 项目团队采取多种措施确保施工进度稳步推进。

通过“三管齐下”的应对措施、资源重组、创新方案解决实验检测问题等举措，项目团队成功应对各种挑战。

关键观点4: 项目部积极组建清关小组和多种采购渠道确保物资供应畅通。

通过多渠道采购大宗物资、组建清关小组等措施，项目部成功保障物资供应畅通。

关键观点5: 项目团队成功实现卡尔赫区学校的移交，得到伊拉克政府的高度评价。

伊拉克政府称赞该项目为“中伊合作的典范工程”，中国水电四局在项目群中的领先地位得到进一步巩固。