注册
登录
专栏名称:
盛和塾
【稻盛和夫经营研究中心】 盛和塾是企业家学习、亲身实践“稻盛经营学”的学习平台,帮助企业家提高心性、拓展经营,解决经营难题和困惑。2019年稻盛和夫解散全球盛和塾,仅保留中国盛和塾,欢迎加入!
购买VIP
购买成为VIP,可查看文章或者RSS订阅
提交新专栏
我也要提交微信公众号
今天看啥
公众号rss, 微信rss, 微信公众号rss订阅, 稳定的RSS源
微信公众号RSS订阅方法
小宇宙RSS订阅方法
X平台RSS订阅方法
油管文字版RSS订阅方法
RSSHub订阅方法
B站投稿RSS订阅方法
雪球动态RSS订阅方法
微博RSS订阅方法
TodayRss-海外稳定RSS
目录
相关文章推荐
海外独角兽
·
软件的新玩法:如何 Fork ...
·
2 天前
今天看啥
›
专栏
›
盛和塾
稻盛和夫:那些精明乖巧的人当不了领导
盛和塾
·
公众号
· · 2025-05-29 05:00
主要观点总结
本文阐述了领导者必须具备的勇气的重要性,以及如何通过实战让缺乏勇气的人具备气魄。文章还提到了企业经营中垂直攀登勇气与面对困难的坚持,以及如何在经济环境中削减费用,降低盈亏平衡点,保持企业体质的强壮。
关键观点总结
关键观点1: 领导者必须具备勇气,不能容忍逃跑。
领导者需要在实战中锻炼和发挥勇气,让缺乏勇气的人通过工作实践具备真正的胆略和气魄。遇到失败时,要坦率面对并承担责任。
关键观点2: 企业经营需要垂直攀登的勇气。
企业需要设定较高的利润目标,并在经济环境好的时候努力达到这些目标,以改善和增强企业体质。同时,必须削减费用,降低盈亏平衡点。
关键观点3: 必须拥有“不说人话”的勇气。
为了企业的生存和发展,领导人必须有坚定的姿态,即使在困难时期也要削减费用。这需要领导人具备“不说人话,不干人事”的气魄。
免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。 原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过
【版权申诉通道】
联系我们处理。
原文地址:
访问原文地址
总结与预览地址:
访问总结与预览
文章地址:
访问文章快照
分享到微博
推荐文章
海外独角兽
·
软件的新玩法:如何 Fork 一个技能库|AGIX PM Notes
2 天前
计算机视觉工坊
·
ETH新作CAFuser:自动驾驶多模态语义感知新高度,多个下游任务SOTA!
11 月前
醒目视频
·
收下这份佛山“5·19”文旅季攻略!近200项活动承包你的5月
5 月前
冰城新闻
·
哈尔滨师大夜市发布最新通告
4 月前
不周山的视野
·
违法分子和违规大王,慌了****
2 月前