海底捞管理制度（154页）.doc

主要观点总结

文章主要介绍了关于海底捞管理制度的资料领取方式，以及一些企业管理和人力资源管理的相关资源和工具包。文章指出，尽管很多企业尝试学习海底捞的管理方式，但难以复制其模式。尽管如此，仍鼓励企业学习其表面之下的精髓，并分享了一些关于人力资源管理的资料。

关键观点总结

关键观点1: 海底捞管理制度资料领取方式

文章提供了通过扫描二维码关注公众号并发送关键词的方式来领取关于海底捞管理制度的资料。这些资料包括岗位绩效工资制度、员工手册、企业大学建设方案等。

关键观点2: 人力资源管理相关资源

文章列举了一系列人力资源管理相关的资料，如薪酬管理制度、绩效管理体系、面试技巧培训、人才继任计划等。这些资源涉及多个知名企业，如华为、腾讯等。

关键观点3: 企业管理和人力资源管理的工具包

文章提到了一些企业管理和人力资源管理的工具包，包括岗位绩效分析表、新员工测评方案、动态绩效分析表等。这些工具包旨在帮助企业提高管理效率，提升员工绩效。

关键观点4: 鼓励学习海底捞的深层次精髓

尽管很多企业尝试学习海底捞的管理方式，但文章指出应学习其表面之下的精髓，而不仅仅是表面的管理模式。