年薪百万项目与PMO总监不会轻易透露的30条经验

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经常有伙伴问， 年薪百万的人都有什么秘籍！ 今天咱们就整理了年薪100w以上的大咖他们的平时不会说的实战经验干货30条，掌握1条都获益不少，分享给大家供大家参考。 这些经验往往涉及组织政治、权力博弈和人性洞察，确实难以在公开场合讨论。 01 权力与资源博弈篇 1.资源分配时，"优先级"由高层博弈结果决定，而非项目价值本身 2.关键决策会议上沉默的第三个人，往往是真正的决策者 3.预算超支时，先砍哪个模块取决于该模块负责人的派系实力 4.跨部门协作中，"推诿"本质是部门负责人在争夺话语权 5.必要时可战略性牺牲局部利益，换取更高层级的政治支持 02 向上管理暗流 6.向CEO汇报时，PPT第8页内容才是真正想传递的信息 7. 高层突然关心某个细节，往往代表背后有派系在角力 8. 重要决策前夜，走廊偶遇时的闲聊比正式会议更有价值 9. 领 ………………………………