咪蒙和罗辑思维只是内容生意，还有5种新媒体商业模式在突破成长极限

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谁会成为下一个咪蒙？ 可以肯定的是，咪蒙是没法复制的。 新媒体流行的广告、电商、知识付费等玩法，都只是内容生意的一部分， 和传统媒体的思路基本一样。   最近接触的几家头部财经新媒体团队，他们营收动辄几千万，甚至过亿。   可他们未来重点发展的方向，还是中国传统媒体市场的老路：要么增加细分产品线，触及更多细分消费场景和用户，要么增加公关业务，或者加大理财产品分销。   这些都是传统媒体的核心业务。   传媒内容生产工业，在移动互联网时代，他们的机会到底在哪？有没有更好的方法和模式？ 01 不可复制的咪蒙和罗辑思维   新媒体公司目前的发展方向，主要包括公号矩阵化（内容生产）、多平台布局（发行渠道）、广告电商知 ………………………………