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用通俗的语言探索底层的逻辑! 朋友们好,我是 bobo 。 今天跟朋友们聊聊 【 好战略的持续产生机制 】 ! 一家有“ 好战略 ”的公司,肯定比不上一家有“ 好战略持续产生机制 ”的公司。 华为任总说:人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。 类似的:好产品算不上企业的核心竞争力,比好产品更重要的是持续产生好产品的流程、机制和能力。 放到战略领域:好战略就像好产品,会被模仿,会过时。有了有效机制,持续产生好战略,企业才能跨越周期,跨越产品生命周期,跨越单个增长周期,直至企业全生命周期。 怎么形成【 好战略的持续产生机制 】? bobo觉得有3点: 战略制定有原则+战略产生有过程+战略执行有体系 今天先聊聊第一点 1、战略制定有原则 (1)客户中心原则 战略对齐谁? 对齐客户
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