善用设计洞见，提升设计效用

主要观点总结

本文介绍了如何通过设计洞见提高设计效用，带来客户价值。文章从获得设计洞见的三个阶段进行阐述：第一阶段是洞察阶段，核心是获得现象背后的动因；第二阶段是定位价值，这是洞见的关键阶段，可以给业务带来价值；第三阶段是系统输出，设计的解决方案要贯穿全路径。文章还介绍了如何规避技能导向，从更高、更广、更全局的维度融入和助力业务。

关键观点总结

关键观点1: 设计洞见的重要性

设计洞见可以帮助设计师更好地识别问题、提出创新解决方案，为设计师提供思考问题和做出决策的指导。它是设计师获得有效设计和提升设计价值的关键。

关键观点2: 获得设计洞见的三个阶段

第一阶段是洞察阶段，核心是获得现象背后的动因；第二阶段是定位价值，需要整合问题并确认指向，进行PDS调查分析；第三阶段是系统输出，设计的解决方案要贯穿全路径，从客户价值出发，回落到企业成本中去。

关键观点3: 如何规避技能导向

设计师要避免单纯以技能为导向的思考方式，要多职岗评估价值与可执行度，始终保持全局与系统的思维。