智改数转进行时丨数智赋能造船企业智能升级——武昌造船数字化转型实践案例

主要观点总结

湖北制造业正在经历数字化转型升级，以'实数融合'为方向，描绘出企业数智赋能、产业转型的新蓝图。武昌船舶重工集团有限公司作为典型案例，通过构建数字化体系，建立多个数字化平台与制造车间，荣获国家数字领航企业及智能工厂称号。该公司实施5G工控网络建设，夯实智能工厂网络基础，并通过船舶三维协同研发与设计平台支撑数字化协同设计。同时，打造柔性管加工生产线，实现管子制造智能协同作业。这一切努力旨在贯彻落实海洋强国的战略，以数字化转型推动高质量发展。

关键观点总结

关键观点1: 湖北制造业的数字化转型升级

湖北制造业正在经历数字化转型升级，以'实数融合'为方向，描绘出企业数智赋能、产业转型的新蓝图。这一转型涉及智能工厂、工业互联网、5G+AI和大数据等多个领域。

关键观点2: 武昌船舶重工集团有限公司的数字化转型案例

武昌船舶重工集团有限公司通过建立数字化体系、四个数字化平台以及多个数字化制造车间，实现了产品设计、运营管理和生产效率的全面提升。该公司荣获了国家数字领航企业及智能工厂称号。

关键观点3: 5G工控网络建设与船舶三维协同研发

武昌船舶重工集团有限公司建设了5G工控网络，夯实了智能工厂网络基础，并通过船舶三维协同研发与设计平台支撑数字化协同设计，实现了设计模型的可生产性校核和基于数字模型的生产建造。

关键观点4: 柔性管加工生产线的实现

公司打造柔性管加工生产线，实现管子制造智能协同作业。通过数字化改造和多个子系统的集成，运用多种技术实现生产过程的动态监控和数据支撑。

关键观点5: 数字化转型的意义

武昌船舶重工集团有限公司的数字化转型旨在贯彻落实海洋强国的战略，以数字化转型推动高质量发展。通过数字化转型，该公司能够支持型号产品从单船经验式建造模式向数字化建造模式的转变。