内部审计如何成为业务部门的战略伙伴

文章预览

“企业的经济良医、业务的战略伙伴，温暖有爱的幸福家园！”苏美达内部审计愿景始终在牵引着我们前行！ 那内部审计如何成为业务的战略伙伴呢？这一直是我们的重要课题。好在放眼国内外，有许多标杆企业已经走在了前面。 放眼国外，看到最新一期《INTERNAL AUDITOR》杂志，“From Critic to Collaborator（从批评者到合作者）”这篇文章吸引了我。 内部审计师可以利用他们的政治敏锐度来缓解审计和利益相关方之间的紧张关系。协作环境为成功奠定了基础。当习惯被打乱时，抵制是很自然的，所以审计师需要富有同情心地解决问题， 了解办公室政治，并对工作场所关系、沟通方式和变革管理等文化元素产生咨询影响，与技术审计技能一样重要。因此，在任何接触开始时——可以说是在接触之前——都要运用政治敏锐度，“阅读房间”并迅速争取人 ………………………………