不团结搞内耗、工作不在状态，16名干部被省委调整

主要观点总结

甘肃省近年来通过完善干部考核结果运用机制，强化考核在选人用人、监督管理、教育培养和激励关怀中的作用，避免考核流于形式。2023年以来对16名存在问题的干部进行调整，近三年对考核优秀的245个班子通报表扬，1389名干部获嘉奖，同时加强针对性培训与挂职锻炼，提升干部能力。

关键观点总结

关键观点1: 强化考核结果在干部选拔任用中的应用

甘肃省将考核结果作为干部动议和分析研判的重要依据，优先提拔使用考核优秀者。2024年提拔的省管干部中，近三年至少有一次考核优秀的占77.5%。同时依据政治素质考核取消30个班子和102名干部的评优资格，提升选人用人精准度。

关键观点2: 以考核推动干部监督管理与组织调整

甘肃注重通过平时、专项和年度考核全面掌握班子运行情况，对存在能力不适应岗位、内部不团结、工作不在状态等问题的干部及时调整。2023年以来调整16名干部；2022年以来对考核一般的10个班子主要负责人约谈并限制晋升，对3名不称职干部降职处理。

关键观点3: 依托考核结果开展精准化教育培训与正向激励

根据考核反映的能力短板，近三年举办省级专题培训班383期，培训干部9.1万人次，并实施‘强省会’挂职计划促进干部交流。同时对考核优秀单位和个人给予表彰、嘉奖或记功，对高质量发展贡献突出地区在项目、资金等方面给予政策倾斜，激发干事动力。