年终还有谁没有做过“战略解码”？最后一次机会！

主要观点总结

文章主要介绍了儒思在12月8日举办的「战略解码与战略KPI指标开发」交付共创营活动。活动内容包括战略解码、战略KPI指标开发、战略地图绘制等核心技能的学习，并解决了企业战略执行落地和HR懂战略、懂业务的问题。该活动采用导师讲解+教练辅导+小组共创+成果复盘+答疑解惑的闭环学习模式，课前有专属社群建立、课前预习等重要知识点解析和作业巩固。

关键观点总结

关键观点1: 活动主题和目的

「战略解码与战略KPI指标开发」交付共创营，旨在帮助企业解决战略执行落地的问题，提高执行力，并帮助HR通过“战略思维”做好人力资源工作。

关键观点2: 学习内容

包括战略地图的绘制方法和技能、战略KPI指标开发到落地流程、BSC四维度的思考模型等核心技能的学习。

关键观点3: 学习安排

包含听课、实践、复盘等环节，实践部分包括利用BSC模型绘制战略地图，利用OGSM模型将战略主题分解到行动策略和战略KPI，以及利用责任分解矩阵将战略KPI分解到各部门。

关键观点4: 课程亮点

采用导师讲解+教练辅导+小组共创+成果复盘+答疑解惑的闭环学习模式，并有专属社群建立、课前预习、重要知识点解析和作业巩固等课前准备，以及专业教练推动小组完成实践任务，实战导师进行成果点评及问题答疑。