达能全球架构调整落子，谢伟博执掌亚太开启战略新局

主要观点总结

法国食品巨头达能进行了公司领导架构的重大调整，将四个大区减少至三个，并任命了新总裁。其中，谢伟博被任命为亚太大区总裁，管理范围扩大至包括东南亚市场。这次调整旨在提高业务反应速度、缩减人员规模，并旨在帮助公司以更专注、更敏捷的方式持续向前发展。谢伟博面临的挑战包括东南亚市场的文化差异、消费习惯以及市场发展阶段的不同，还有日益激烈的市场竞争和数字化进程的零售格局变化。

关键观点总结

关键观点1: 达能领导架构的重大调整

法国食品巨头达能将四个大区减少至三个，任命了各自的新总裁，并伴随着高管团队的重大变化。

关键观点2: 谢伟博被任命为亚太大区总裁

原本负责中国、北亚及大洋洲业务的谢伟博管理范围扩大至包括东南亚市场，新成立的亚太大区在达能全球布局中占据着日益重要的战略地位。

关键观点3: 达能亚太市场的重要性

亚太市场不仅是全球人口最为密集的地区，也是中产阶级快速崛起、健康意识不断增强的市场，是达能全球第二大市场。

关键观点4: 达能面临挑战

谢伟博需要应对东南亚市场的文化差异、消费习惯以及市场发展阶段的不同，还有日益激烈的市场竞争和数字化进程的零售格局变化。

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