HR该如何影响老板、赋能业务：拼颜值，靠气质吗？

光辉合益（ID：HayGroup）“赋能”一词，在国内最早火起来，是因为阿里巴巴的执行副总裁曾鸣在其《重新定义公司》的序言中提到这么一句话：“未来组织最重要的职能是赋能，而不再是管理或激励。”那究竟什么是赋能呢？赋能对于HR来说，有什么意义呢？光辉合益全球合伙人，中国区B2C业务负责人Alex Wu 曾指出：“HR如何更好地赋能业务已经成为业内的流行趋势，也就是我们通常所说的成为HRBP。其实，HRBP 一个很大的挑战便是要求能够真正融入业务，和业务的领导共进退。而要做到这些，除了要有过硬的HR基本功外，更重要的是要有商业思维，换位思考。只有当HR具备能力与业务领导者平等对话，建立信任，才能成为一个合格的HRBP。”那如何才能从HR走向HRBP，从业 ………………………………