专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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让顾客愿意花钱购买才是真正有价值的

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2025-08-04 08:30
    

主要观点总结

本文阐述了“价值”在特定行业中的含义,指的是为赢得竞争所必须具备的资源或能力,这些资源或能力有助于企业应对外部威胁或抓住机会。文章以一个咖啡公司的例子,说明了有价值的资源清单可能包括研发能力、品牌口碑等,并强调了有价值资源的两个特征:能应对威胁或抓住机会,带来竞争优势,以及被顾客需要并重视。

关键观点总结

关键观点1: 价值的定义

在特定行业中,价值是指为赢得竞争所必须具备的资源或能力,包括应对外部威胁和抓住机会。

关键观点2: 有价值的资源清单

以咖啡公司为例,有价值的资源可能包括研发能力、品牌口碑、客户体验等。

关键观点3: 有价值资源的特征

有价值的资源必须具备两个特征:能应对威胁或机会并带来竞争优势,以及被顾客需要和重视。

关键观点4: 宣传购买活动

通过链接宣传限量版刘润签名书《进化的力量3》,鼓励读者进行购买。


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