县城的万达广场，王健林才舍不得卖

主要观点总结

本文介绍了王健林出售万达广场股权以缓解流动性危机的背景，以及万达在商业布局方面的策略调整。文章指出，王健林出售的万达广场多位于一线、新一线及二三线城市，但同时也看到了下沉市场的价值，并继续在县城等市场拓展。然而，面临竞争对手的挑战，如何保住在下沉市场的优势成为万达面临的问题。

关键观点总结

关键观点1: 王健林出售万达广场股权

为了解决流动性危机，王健林出售了位于不同城市的万达广场股权，涉及一线、新一线及二三线城市。

关键观点2: 万达商业布局策略调整

万达近年来加速剥离重资产，聚焦商业管理服务核心赛道，进行轻资产运营。在出售一二线城市万达广场的同时，也在县城等下沉市场进行布局。

关键观点3: 下沉市场的价值

相比一二线城市，县城等下沉市场的运营成本较低，且有消费升级趋势，商业潜力巨大。万达广场是下沉市场中布局最广的商业体之一。

关键观点4: 竞争对手的挑战

吾悦广场、万象城等竞争对手也在争夺下沉市场消费者，如何通过保持品牌优势和提供差异化服务来保持领先地位成为万达面临的挑战。

文章预览

作者：王言 来源：源Sight 文章已获授权 流动危机下，王健林似乎铁了心要将家底一卖到底。 近日，国家市场监管总局披露了大连万达商业管理集团股份有限公司(下称“万达商管“)旗下48家万达广场相关公司股权收购案的相关信息。 上述信息显示，太盟(珠海)管理咨询合伙企业(有限合伙)、高和丰德(北京)企业管理服务有限公司、腾讯控股有限公司、北京市潘达商业管理有限公司、阳光人寿保险股份有限公司，将直接或通过各自关联方共同设立合营企业，收购万达商管直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。 市场监管总局官网显示，该笔股权交易已被无条件批准，但并未披露这一交易的具体金额。不过据媒体报道，有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。 由于面临流动性危机，王健林近两年一直在出售手中的资产，万达广场则成为其中的核 ………………………………