某大型集团薪酬设计方案

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依据公司集团未来的战略方向，薪酬向稀缺性人才、关键岗位倾斜，根据集团对外部人才引进的需求，以及行业市场标准支付薪酬。 改变公司依人付薪的理念，按照岗位对组织的贡献程度，评价岗位级别，确定薪酬标准。岗位变化，薪酬变化。 全面结合短期激励，长期激励等多种激励手段，强化绩效结果对薪酬的影响。将公司的绩效结果与员工的奖金进行绑定，做到“万马拉车” 今天带来《大型集团薪酬设计方案》，感兴趣的伙伴自取～ 公众号后台回复：薪酬设计 公众号后台回复：薪酬设计 公众号后台回复：薪酬设计 即可获取资料领取方式！ ………………………………