判断需求真伪的八字方针

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数十万互联网从业者的共同关注！ 作者：老K。作者授权早读课发表，转载请联系作者。 微信公众号：老K观产品（ID: pmkrrishyan ） 欢迎到早读课投稿，投稿邮箱：mm@zaodula.com 产品经理跟需求有着一种说不清楚的孽缘和宿怨，真可谓成也需求，败也需求。身处互联网江湖十余年，已经司空见惯。产品经理被骂被黑已经成为一种莫名其妙的风尚，最常见的情况就是错误的产品战略是老板亲自决策的，荒谬的产品设计也是上位者意淫出来的，操蛋的产品需求是XXX部门提升KPI撕逼出来的，而这一切的一切，最终的结果就是产品经理躺着中枪被骂被撕。 产品经理吃这种哑巴亏也太惨了，苦于没有一种判断需求真伪的方法论和证词做支撑，即使跟老板和同事撕逼开战，也处于下风，产品经理光有枪不 ………………………………