主要观点总结
本文回顾了克莉丝汀这一知名烘焙品牌的兴衰历程。从一度成为烘焙行业领军企业,到门店数量缩减、连续亏损,再到退市和关闭所有门店,分析了其面临经营困难的原因。同时,文章也探讨了中国烘焙行业面临的挑战和新生代消费者的需求变化,以及老牌烘焙品牌如何适应市场新形势的问题。
关键观点总结
关键观点1: 克莉丝汀的兴衰历程
克莉丝汀创立于1993年,曾一度是上海滩的顶流面包店,拥有逾千家门店。然而,近年来面临经营困难,门店数量缩减,最终退市并关闭所有门店。
关键观点2: 克莉丝汀的财务问题
克莉丝汀连续9年亏损,营业收入逐年下降,拖欠店铺租金、供应商货款、员工薪酬等问题严重。
关键观点3: 新生代消费者的需求变化
新生代消费者对烘焙产品的用料、口感、新鲜度要求更高,注重健康,喜欢跨界零售模式和创新灵活的产品。
关键观点4: 老牌烘焙品牌的挑战
老牌烘焙品牌面临创新不足的问题,需要适应市场新形势,提高创新能力和灵活性,以满足新生代消费者的需求。
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