行业本质与工种带来的思考

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我前些日子在小红薯上看见这样一个视频，是一个民营企业的消费品牌的总监抱怨，现在经济形势下滑，销售业绩下滑，所以自己的老板要求她一个品牌总监，下场去做销售，为销售业绩负责。 她在思考要不要转型，或者是去找其他工作，但是她的困惑是找其他工作，是不是其他老板也这样做，或者说这样做是不是就是对的。 这个问题，激发了我很多的思考。首先我想起了一个故事。 这个故事是一年多以前，我有幸参加了一个企业家培训，培训中的一个演讲嘉宾是香飘飘集团的董事长蒋建琪。 蒋总讲了他的创业经历，讲了香飘飘曾经卖出了一亿杯纸杯奶茶的辉煌经历。然后他讲到，随着奶茶店的兴起，香飘飘面临了转型的困境：纸杯奶茶粉的奶茶，再也卖不出去了。 这个时候，就有人给他建议，让他利用香飘飘的品牌力，去做香飘飘的奶茶店 ………………………………