从华为裸辞创业3年，我才真正认同狼性文化

来源：焱公子（ID：Yangongzi2015）作者：焱公子三年前的现在，我离开了华为，裸辞。彼时，这家公司已处在电信业塔尖。2015年5月，我就已提出离职。拖到9月，是因为领导希望我能待到下半年，替部门背一个考核“C”的指标。在华为绩效考核体系里，多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。就算全部门全年表现都很好，也不可避免有人要被评为“C”。考核拿到“A”标准的同事，次年大幅涨薪+职级提升；被评成“C”的，不涨薪甚至降职降薪。连续两年被评为“C”，直接辞退。我的团队就曾发生过，因为连续评为“C”而被辞退事件。那位同事为了方便与家人团聚，想调来我们办事处。第一年没调成，但因流露出想调换部门的意愿，被部门领导毫不客气评成“C”； ………………………………