一个管理者是不是瞎忙，看这2点就够了

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   管理 者最稀缺的就是时间， 每天总有各种事，领导隔三差五安排一个活，团队也总有各种问题。 管理者忙可以理解，因为能力越大，责任越大，一大堆事情都需要去做，你怎么可能不忙？ 但是，一个人的精力是有限的，如果你忙碌却没有结果，那就是“瞎忙”。 对于管理者而言，痛苦也在这里，明明付出了很多的努力，忙得不可开交，甚至牺牲了家庭生活，可是结果却不如人意。 职场是很残酷的，没有结果，解决不了问题，你就成了老板眼中的问题。 那，如何判断一个人到底是不是在瞎忙呢？ 我认为，主要有三点考量的标准。 第一个，有没有规划？ 很多管理者之所以忙碌而没有效果，就在于做事情没有规划。 他没有通盘思考，不知道最重要的是做什么，先要做什么，后要做什么，这个周做什么，这一天做什么。 工作没有规划，就是瞎 ………………………………