京东首席人力官35岁，看完她的简历，我坐不住了！

主要观点总结

文章主要介绍了京东集团首席人力官张雱的成功经历，并讨论了年轻化的HR与老一辈HR的不同遭遇。通过多个案例阐述了成功的关键在于能力结构而非年龄，鼓励HR不断提升自我能力。最后介绍了GHR研究院的专家课程，可以帮助企业构建人力资源战略全景图。

关键观点总结

关键观点1: 张雱的成功经历与年轻一代HR的崛起

张雱作为京东集团CHO，其成功引起关注。年轻一代HR如戴珊、孟羽童等也展现出色，但真正的成功与年龄关系不大，关键在于能力结构的完备。

关键观点2: 老一辈HR的困境与能力结构的重要性

许多经验丰富的HR面临升职困境，原因在于能力结构单一。随着企业需求的多元化，单一能力已不足以支撑职业发展，能力结构的强化至关重要。

关键观点3: 能力结构的提升途径

提升能力结构的关键在于不断学习和实践。GHR研究院的专家课程可以帮助企业构建人力资源战略全景图，配套的工具和方法可以帮助HR提升专业能力。

关键观点4: 个人品牌与自我能力的提升

个人品牌的打造离不开能力的提升，不仅是HR，所有职场人都应关注自我能力的提升。学习实践是关键，而GHR的课程提供了有效的学习途径。