关键岗位人才盘点与人才梯队建设

主要观点总结

本文介绍了一门关于关键岗位人才盘点与人才梯队建设的课程，包括课程背景、亮点、收益、工具模板、大纲等。课程针对企业和业务部门面临的人才挑战，旨在帮助企业和个人建立稳定的人才供应链生态圈，识别、选拔、培养和评估未来人才。课程内容包括人才盘点、关键岗位识别、人才结构分析、评价体系建设、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等。课程由具有丰富实践工作经验的讲师授课，注重系统性、实践性、落地性。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

企业和业务部门普遍感受到人才挑战，需要建立人才供应链生态圈应对市场竞争和人才竞争。

关键观点2: 课程收益

能够站在组织的视角，建立组织人才梯队和人才管理的全局性和系统性思维，运用业务语言与业务部门达成共识，赢得业务的理解和支持，掌握一套实用落地、实操性强的人才盘点与梯队建设实践工具和方法。

关键观点3: 课程内容

包括人才盘点、关键岗位识别、人才结构分析、评价体系建设、构建人才盘点运营体系、梯队人才管理与人才培养发展等。

关键观点4: 讲师资历

讲师拥有超过20年甲方实践工作经验，以及丰富的授课经验，被多家企业聘为咨询顾问，成功帮助多家企业搭建战略性领导力发展体系、人才梯队体系等项目。

关键观点5: 课程特色

注重系统性、实践性、落地性，通过互动、反思、模拟、练习等方式确保项目成果的落地可行。