揭秘华为「铁三角」背后的逻辑

福利：后台回复【科学创业】，领取干货大礼包► 高维君说：人是企业的资源，如何把人用好，对每个企业而言都是非常现实的问题。下面结合三个问题来讲铁三角的运作机制。来源 | 借智咨询（id:JIEZHIZIXUN）主讲人 | 王占刚 编辑 | 高维君1如何发挥铁三角在项目中的能力？铁三角是华为从个人英雄向构建组织能力转型的产物。最开始的构建是2004年，由苏丹代表处在苏丹电信项目中首次提出铁三角的说法，初衷是解决组织中各自为战的局面，在客户侧统一界面和工作接口，组成了一个联合团队。 在2007年铁三角运作方式基本成熟，开始在全球推广，并且最终成为华为LTC流程中的一个二级子流程，叫做管理项目流程。 刚开始的时候大家对于铁三角的认知很粗，我们 ………………………………