质量规划方案：有检查，有落实，有跟踪，有反馈，有结果

主要观点总结

本文详细介绍了质量管理的重要原则和实施步骤，包括建立质量管理体系、生产前质量管理和生产过程中的质量管理。内容包括关键点的制修订和实施策略，如质量组织架构的建立、原材料和零部件的质量管理、生产过程中的质量监控等。

关键观点总结

关键观点1: 建立质量管理体系的关键点包括制定质量目标、建立质量责任制，确保产品标准是产品质量高低的依据。

通过制定方案并实施KPI考核来衡量质量管理的成效，包括流程管理、闭环管理，确保有检查、有落实、有跟踪、有反馈。

关键观点2: 生产前质量管理的重点包括制定原材料标准、选择外协件生产厂家，确保合格的原材料是生产出优质产品的物质基础。

原材料质量标准应包括种类、产地、适应范围、规格尺寸、性能、包装运输和质量检验等方面。

关键观点3: 生产过程中的质量管理强调现场管理的原则，培养员工的自检、互检和专检意识。

通过首检控制、巡检控制和终检控制确保过程控制。同时，制定奖惩条例，提高现场执行力，遵循一定的原则处理质量问题。