主要观点总结
本文介绍了由北务咨询主办的《业务赋能导师特训营:问题解决教练工作坊(第1期)》的相关内容。该特训营旨在助力企事业单位各级管理者的领导力模式和培训从业者交付模式的转变,打造一批业务赋能导师。课程包括六大模块,共12天,由著名教学专家田俊国老师担任导师。学习完本课程后,学员将能够深度洞察问题本质,制定解决问题方向和原则,并提升个人解决问题素养。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
业务赋能已经成为企业培训的普遍共识,培养业务赋能专家是满足未来市场需求的关键。传统知识传授式的培训已不合时宜,培训从业者需从传统培训转型为业务赋能式的培训。
关键观点2: 课程目的
通过本课程,学员将能够运用所学知识深度洞察问题本质,制定解决问题的方向和原则,并在复杂情境中解决实际问题。
关键观点3: 课程对象
课程面向企事业管理者、培训师、内训师和咨询师等人群。
关键观点4: 课程内容
课程包括六大模块,涵盖解决问题策略与方向、确定目标、路径与边界、群策群力与策略整合、方案推演与敏捷迭代、假设验证与执行权变以及复杂问题的分解与解决等内容。
关键观点5: 培训导师
田俊国老师担任导师,他在国学、心理学、教育学和脑科学等领域有深厚造诣,并在讲师培养、课程开发等领域有卓越建树。
关键观点6: 报名信息
课程时间为2025年8月22日至8月24日,地点在北京(具体地址将在报名后通知)。本模块费用为8250元/人(不含交通、食宿)。报名联系人及微信同号为原老师,电话:18622301749。
免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。
原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过
【版权申诉通道】联系我们处理。