仅设30席！丹纳赫模式工作坊首度开启！限时早鸟优惠

主要观点总结

文章介绍了丹纳赫公司的经营模式、业绩以及“丹纳赫模式”的工作坊内容，强调其创造持续价值的商业闭环和可复制、可演化的能力系统。文章还提到了该工作坊的讲师背景、工作坊的议程以及推荐该工作坊的大咖们。

关键观点总结

关键观点1: 丹纳赫公司的经营模式与业绩

丹纳赫是一家经营公司的公司，通过超过400次的并购创造了惊人的业绩。其‘丹纳赫模式’是一套可复制、可演化、可落地的能力系统，通过并购作为能力嫁接的入口，再以外来的能力成为自己的能力。

关键观点2: “丹纳赫模式”工作坊的内容

工作坊将讲解丹纳赫模式的成功经验，涵盖并购、DBS系统、精益管理等方面的内容。参与者将学习如何创造持续价值，解决企业面临的具体问题。

关键观点3: 工作坊的讲师背景

工作坊的讲师包括畅销书《丹纳赫模式》作者杨益老师、丹纳赫亚太地区前DBS副总裁张红安老师等，他们具有丰富的企业管理和咨询经验。

关键观点4: 工作坊的推荐与反响

许多知名企业的高管对“丹纳赫模式”表示赞赏和支持，认为它是一套能够帮助企业摆脱短周期波动、实现持续增长的系统。此次工作坊也得到了大咖们的强烈推荐。