里斯战略咨询中国区合伙人何松松：品类创新是品牌破卷之道

主要观点总结

在2024亿邦新竞争力品牌大会上，里斯品类创新战略咨询中国区合伙人何松松发表了主题为《品类创新，穿越周期的战略之道》的演讲。他强调了战术的勤奋无法解决长期的战略增长问题，品牌需要通过品类创新来创造新市场并获得新增量和新顾客。何松松指出了中国企业的两大战略机会：消费观念大迭代和打造全球性“中国”新品类的机会。同时，他列举了五个百亿级新品类趋势，如功能性面料服装、健康瓶装茶饮等。在演讲中，他也提到了企业做品牌创新战略时存在的误区，如新老并存、依赖数据跟风布局等。最后，他强调了要把握未来几十年最重要的两大战略机会。

关键观点总结

关键观点1: 何松松的演讲主题和主要观点

何松松强调了战术的勤奋无法解决长期的战略增长问题，品牌需要通过品类创新来创造新市场。他指出了消费观念大迭代和打造全球性“中国”新品类的两大战略机会。同时，他提醒企业在做品牌创新时要避免一些误区，如依赖数据跟风布局等。

关键观点2: 何松松提到的五大百亿级新品类趋势

何松松列举了五个百亿级新品类趋势，包括功能性面料服装、基于魔芋食材的新品类、国风盛行的全球文创新品类、健康瓶装茶饮和麻辣口味中餐的全球新品类。

关键观点3: 何松松对消费观念迭代的看法

何松松认为消费观念的迭代是长期的、不可逆的，企业应把握这一机会。

关键观点4: 何松松对打造全球性“中国”新品类的观点

何松松认为中国企业应把握打造全球性“中国”新品类的机会，以此来获得两倍以上于中国的市场和世界级的品牌。