股权架构设计与全面激励工作坊

主要观点总结

《股权架构设计与全面激励工作坊》课程为企业在股权架构设计、全面激励等方面提供指导。课程包含系统方法、紧贴业务、案例丰富、实战落地等亮点，旨在帮助学员掌握股权架构设计及全面激励设计方法流程。课程针对企业实控人/CEO、人力资源管理者、财务总监等中高层管理人员。课程内容包括企业全面激励数据洞察、股权架构设计、股权传承等模块。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题与内容

课程围绕股权架构设计与全面激励展开，包括企业全面激励数据洞察、股权架构设计、股权传承等模块，为学员提供一套完整落地工具包。

关键观点2: 课程特色与亮点

课程系统性强、实践性强、落地性强、独创性强，注重培训成果落地导向，强调学以致用。

关键观点3: 讲师介绍

课程讲师为李老师，具有10年以上的股权设计及全面激励经验，为众多知名企业提供服务。

关键观点4: 时间与地点

课程于2025年4月18-19日在上海举行，报名费用为5680元/人，早鸟价和团购价有优惠。

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超级会 员年卡 2000+名企HR已加入 了解 《股权架构设计与全面激励工作坊》 （ 本主题支持定制企业内训 ） 2025年4月18-19日  上海 场 5680元/人（早鸟/团购享优惠） 企业定制内训欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 长按上方二维码立即咨询报名 课程收益： 教： 结合合伙人上千家企业服务经验，独创“四维度、全要素”全面激励方法体系，CEO、HRD、CFO等C-level高管决策团队更体系化的了解股权设计、激励计划、财税筹划的要点，理论与实践结合的案例分享。 学： 结合调研报告，应用方法论诊断本公司激励方案。 练： CEO与团队运用所学，讨论方案优化方向或随堂演练，提升公司激励计划的自我落地能力。 用： 对优化后的方案或新设计方案，提供专家落地建议。 课程亮点： 系统方法： 从底层逻辑到顶层设计，通过从股权治理维度、企业管理维度 ………………………………