拿来即用，员工绩效考核表实例

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员工绩效考核的20条经验 明确目标：确保每位员工都清楚自己的工作目标是什么，这些目标应当具体、可衡量，并且与公司或部门的整体目标相一致。 定期沟通：通过定期的一对一会议来跟踪进度和提供反馈，保持开放而诚实的沟通渠道。 设定标准：为每个职位制定清晰的工作表现评价标准，包括质量、数量、时间管理和创新等维度。 公平公正：确保评估过程公平透明，避免偏见影响结果。 多角度考量：采用360度反馈机制收集来自同事、下属甚至客户的评价。 定量与定性相结合：利用量化指标的同时也不要忽略那些难以量化的贡献。 鼓励自我评估：让员工参与到对自己工作的评价过程中来，促进其自我反思。 设置成长计划：根据评估结果为员工设计个性化的培训和发展方案。 正面激励为主：注重发现并表扬员工的优点与成就，而非仅仅指出 ………………………………