高层谋势、中层谋式、基层谋事

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高中低三层管理者，虽有层级之分，却无阶级之别。 分层乃是为了企业更为高效地运行，绝非为了分层而分层。 故而，三者之间需相互尊重、彼此支持、协同合作。 此文旨在明晰各级管理者的重点工作，以防出现错位管理及增加内耗。 阅读之后，大家可重新审视自身企业的管理框架。 01 高层谋势 所谓 “势”，涵盖公司的战略、业务的方向以及团队的文化。 恰似盖房之前先绘制图纸，高层管理者需对整体大局担起责任。 战略上应懂顺势 人们常言战略，那战略究竟为何？ 战略，若翻译过来，即为战争攻略。置于企业管理之中，乃是一切影响企业长远发展的要素。 包括企业的整体发展方向、发展的速度与质量、发展的具体着力点及其所能具备的发展能力。 管理者在规划一切战略规则之际，务必遵循 “顺势而为，顺时而动”。要顺应人性、人心 ………………………………