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医疗团队执行力这样强!是怎么做到的?

梅奥国际  · 公众号  ·  · 2018-07-01 17:46
医院管理层级很多,上面的领导想要将下面的问题解决还的靠中间的人,将执行力细分,选择一些个人能力强的、有一定思维能力、又思想缜密的人作为团队负责人,上层管理者只根据大战略定期召开团队会议,听取意见讨论解决方案即可,细节管理充分授权才是硬道理。那么医疗团队执行力这样强!是怎么做到的?01执行力不强的首要原因在实际管理的过程中,有的管理者会抱怨,员工的执行力怎么就不强呢?你让Ta做个事情怎么就这么费劲呢?有时候,真恨不得自己都去做。有的员工也会抱怨,上级指示的工作任务目标不清晰,就说不看过程,只看结果,这让我怎么去完成任务呢?首先,我们思考一下执行力不强的首要原因是什么?其实是目标不清晰!你给下属布 ………………………………

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