大厂产品范式被动摇，创业的可能性回归

主要观点总结

文章主要描述了中国互联网的现状，包括产品发展、创业生态的变化，以及AI技术带来的新机遇和挑战。文章指出，虽然大公司仍然强大，但创业者通过寻找新的应用场景和创新点子，有机会在竞争中获得优势。文章还提到了DeepSeek等产品的爆发式增长，以及大模型的出现对旧增长范式的挑战。

关键观点总结

关键观点1: 中国互联网的现状和产品发展

文章描述了当前中国互联网的发展状况，包括产品数量和种类的变化，以及大公司的影响。大公司在移动互联网产品上的成功，通过成体系地复制产品，快速拉来用户并快速迭代改进体验。但创业公司在AI等新兴领域找到了新的机会。

关键观点2: 创业生态的变化

文章指出，大公司对创业生态的影响日益显著，创业者面临更大的挑战。然而，新技术如AI带来了新的机遇，使得创业者能够绕开平台巨头的护城河，通过创新找到新的增长点。

关键观点3: AI技术带来的新机遇和挑战

文章强调，AI技术的发展对互联网产业带来了深刻的影响。大模型的出现使得创业者有机会缩小与巨头的差距。然而，如何将先进的AI技术应用到实际场景中，创造出真正有价值的产品，是创业者面临的重要挑战。

文章预览

一条裂缝出现了。 访谈 丨 高洪浩 孙海宁 文 丨 孙海宁 黄俊杰 编辑丨 黄俊杰 文章来源｜ 晚点LatePost(ID:postlate) 目前中国互联网有 44 个产品每月被超过 1 亿人使用。当中只有 9 个诞生在过去十年，其中一半多属于字节跳动，两个属于腾讯。 十年前的中国刚完成 4G 转型，iPhone 销量一年翻倍，移动互联网开始大普及。当信息基础设施普及到所有中国人，市场没有催生新的大公司，而是让已有的公司变得更大——2014 年之后成立，MAU 过亿的公司只有拼多多一家。 抽走创业生态氧气的互联网巨头们做同一类生意——“聚合并分配” 信息、商品、服务。特质是：用户越多，体验越好，高效增长就成为核心竞争力。 字节是其中的典范。2015 年，这家公司创始人解释其竞争策略：“向前跑。核心是要更快、更快、更更快。” 接下来十年，靠 “极速增长、极 ………………………………