未来3年，创业一定是赢在选赛道，而不只是赌爆品

主要观点总结

蒋晖分享了他的创业思考，包括有限规模与竞争、有限赛道与产品迭代、机会碎片化和电商战略。他强调了建立不被对手打败的能力，选择赛道持续迭代产品，以及抓住碎片化机会。最后，他推荐了电商战略与管理落地班，分享了自己的宝贵经验。

关键观点总结

关键观点1: 有限规模与竞争

蒋晖认为任何生意都无法建立绝对优势，竞争是常态。尝试打败对手可能牺牲利润，更重要的是建立不被对手打败的能力。

关键观点2: 有限赛道与产品迭代

他强调了企业所在赛道的产品需要持续迭代。企业的天花板更多在赛道而非产品上。创业者应选择一个赛道持续迭代产品。

关键观点3: 机会碎片化

蒋晖指出未来机会更加碎片化，流量和产品都在碎片化。小创业者也有机会，但很难做大。需要寻找小众产品的市场机会。

关键观点4: 赢在赛道而非单品

他强调了通过组织复制在多个赛道上持续获利，不断淘汰旧赛道，寻找新赛道。通过赛道赢而非大爆款赢。

关键观点5: 推荐电商战略课程

蒋晖推荐了他的电商战略与管理落地班，表示在课上会系统地分享他的宝贵经验。他还提供了报名信息，鼓励有兴趣的人参加。