企业家秘而不宣的真相：公司是一个故事，逻辑要自洽

主要观点总结

文章主要讲述了公司故事的重要性，以及不同公司如何构建和讲述自己的故事。文章提到了华为、小米、大运重卡、潍柴动力和通用企业等不同企业的故事讲述策略，强调了好的企业故事能够指导现实企业运营的工作，并有助于树立品牌形象和聚集人心。文章还介绍了企业故事的通用版本，包括如何通过低成本和高品质来赢得市场，以及成为细分行业领导者的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 公司故事的重要性

好的公司故事能够自洽，有助于更从容地发展。华为和小米等公司通过讲好故事，实现了商业上的成功。公司故事与公司增长与发展相得益彰。

关键观点2: 不同公司的故事讲述策略

华为通过《华为基本法》等事件凝聚共识，小米强调真材实料与结构性降低运营成本，大运重卡强调大规模低成本制造，潍柴动力则注重推出价值产品，争得市场第一。这些公司都通过讲好故事，获得了内外部的认同。

关键观点3: 企业故事的通用版本

1.0版本强调同样质量下成本更低，通过标准化产品、流水线生产等方式降低成本。2.0版本则是成为细分行业领导者，解决行业难题，满足消费者潜在需求，推动行业增长与发展。

文章预览

    作者  | 杨建平 华夏基石管理咨询集团创始合伙人、副总裁，首席营销专家。曾为浙江华立集团、浙江康恩贝集团、奥飞娱乐、吉峰农机、潍柴集团、中电二公司等百余家企业提供管理咨询服务。 来源  | 管理智慧AI+ 咨询合作  | 王老师：13801295388（微信同号） 文章仅代表作者本人观点。 01 公司是一个故事  公司是一个故事，这个故事要自洽，讲好公司故事，是公司上市路演时候的刚需。 我曾经服务过的企业中，比如奥飞娱乐，上市时说要做中国的迪斯尼。还有吉峰农机，上市时保荐人介绍说这是“农机界的苏宁”。迪斯尼与苏宁已经知名度很高，所以大家一下子就记住了中国的迪斯尼与农机界的苏宁。 能够上市的企业在某种程度上讲都是优秀的，他们至少需要在上市前完善了自己的公司故事。 以往大多数中国企业的逻辑是先开枪后瞄准。 ………………………………