管理，花52周来学习会产生怎样的效果？

《博雅管理·微学堂》是真正的管理团队还是一帮随从？团队今天的成长，是否足以应对明天的挑战？管理团队成员之间，他们是默契合作还是各自为政？企业是否能够做到：不仅能为社会创造价值，还能让员工有所成长，同时赚取合理的利润？1团队为什么需要一起学习■ 统一管理语言，降低沟通成本很多企业创始人去长江、中欧等知名商学院学习，而团队伙伴在当地学习；或者管理团队中，财务人员只学财务的知识，销售人员只学销售的知识，生产人员只学生产的知识。因为管理沟通语音不统一，造成彼此不能理解对方的想法，企业内耗很大。■ 建立共同管理认知，形成真正的管理团队真正的管理团队是有共同的目标和共同的价值观，而只有企业创始人和团队伙伴持续的在一起学习，才能同频理解外部市场的变化。这样，就不再是创始人一个 ………………………………