战略大单品是怎么设计出来的？

主要观点总结

本文主要讨论了战略大单品在商场上的重要性，阐述了战略大单品的概念、特点及其与品牌、产品之间的关系。同时，也介绍了战略大单品的策划过程以及如何通过公式和模型来打造成功的战略大单品。

关键观点总结

关键观点1: 战略大单品的概念及重要性

战略大单品是商业世界里的放大器，能提升企业的商业价值。没有战略大单品，企业就像没有先锋部队，难以在市场上取得突破。

关键观点2: 战略大单品与品牌、产品的关系

战略大单品等于一个好战略和一个好产品的结合，可以节省品牌宣传的费用。它与品牌紧密相连，通过产品本身就能代表品牌。

关键观点3: 产品价值的三重含义

产品价值包括功能价值、体感价值和精神价值。功能价值是产品的实际能力，体感价值是产品给人的直观感受，精神价值则是产品和顾客之间的情感连接。

关键观点4: 战略大单品的客户模型

打造战略大单品需要一个清晰的蓝图，包括战略层、需求层、概念层、框架层和体感层。蓝图的成功实现需要原创的、可以实战的模型。

关键观点5: 成功打造战略大单品的关键公式

1. 战略大单品 = 好战略 × 好产品 – 节省的品牌宣传费用。2. 产品价值 = 功能价值 + 体感价值 + 精神价值。3. 战略大单品的客户认知模型 = 战略层 + 需求层 + 概念层 + 框架层 + 体感层。

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