李斌：做好人效管理，这4句话很关键

主要观点总结

本文介绍了人效管理的重要性，及其与业务经营的区别。作者通过分享四句话，阐述了人效管理的关键要点：1. 时间就是金钱；2. 效率就是生命；3. 尊重人性；4. 持续改善。这些理念对于形成可持续发展的人效管理体系至关重要。

关键观点总结

关键观点1: 人效管理的重要性及与业务经营的区别

作者指出人效管理比业务经营更难，因为它追求从低效率增长到高质量的增长。这需要以广泛的业人财共识为前提，调动全员的力量，并从认知观念和底层逻辑上改变旧的思维框架。

关键观点2: 四句话阐述人效管理的关键理念

1. "时间就是金钱"：强调时间的宝贵，提出基于结果发放报酬的理念；2. "效率就是生命"：强调效率的重要性，提出通过提升效率来获得更大的产出；3. "尊重人性"：重视劳动者的特殊性和差异性，激发人的主观能动性；4. "持续改善"：强调人效提升是一个持续的过程，需要系统地、持续地改进。

关键观点3: 人效管理体系的形成需要领悟这四句话的含义

这四句话既是方法论也是价值观，只有充分领悟其含义，才能真正形成一个可持续发展的人效管理体系。

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作者 |  李斌 来源 |  盖雅学苑 3928字 阅读时间7分钟 我们必须意识到，人效管理是一件很难的事。 人效管理甚至比业务经营还要难，因为经营往往只用追求增长，而人效管理则代表着从追求增长到追求高质量的增长，甚至是从低效率的增长到高质量的增长的转变。 因此，推动人效管理就不是一个部门的事情，它需要以广泛的业人财共识作为前提，它需要调动全员的力量，它还需要从认知观念和底层逻辑上荡涤旧的思维框架。 今天我想跟大家分享四句话，既是一些重要的理念变化，也是企业推动人效变革的几个关键要点。 ✦ ✦ 01 时间就是金钱 我在之前的文章《人效管理中的两个理念进化》中，从人效公式出发谈了两个关键的人效管理的理念，即分母的进化和时间的进化。前者讲的是，人效公式的分母应该从人头数到工时数；后者讲的是从延长 ………………………………