一年关店4244家，电商可能是现在唯一能做的生意了

主要观点总结

本文主要讨论了绝味鸭脖门店数量减少、业绩下滑的情况，以及传统企业面临电商冲击的现状。同时，介绍了电商行业的竞争压力，提醒企业在电商领域也需要寻找有效的策略和方法来应对挑战。最后，推荐了一本名为《亿级电商9大破卷指南（2025实战版）》的电子书，旨在帮助亿级电商老板找到更高维的解法。

关键观点总结

关键观点1: 绝味鸭脖门店数量减少，业绩下滑

媒体报道绝味鸭脖门店数量相比去年减少了4244家，股票简称变更为“ST绝味”，利润下降的主要原因是销量下滑。这表明线下商超、门店的生意越来越难做。

关键观点2: 传统企业面临电商冲击

传统企业不能忽视电商趋势，应积极探索线上布局。虽然电商赛道竞争激烈，但仍是企业第二增长曲线的重要方向。

关键观点3: 电商行业竞争压力巨大

电商赛道从蓝海变成红海，流量成本上涨，同行陷入价格战，效率提升困难。即时零售的崛起进一步加剧了竞争。

关键观点4: 学习成功策略的重要性

要在电商红海中寻找机会，需要学习已经跑通模式的成功者，少走弯路，找准自己的突破口。推荐的《亿级电商9大破卷指南（2025实战版）》电子书包含了亿级企业验证过的落地打法。