新医改下经营压力大？这个院长上任一年就扭亏为盈……

“2015年，我们医院负债3800万，我接手之后，提出2016年的目标是‘赚一块钱’。” 借用专业团队的技术和智慧，走符合医院临床管理的路，医院绩效管理才能做到“量体裁衣”。在“第三期现代医院全面绩效管理训练营”开班之前，珠海市人民医院院长陆骊工教授对《医学界》表示，当前医改背景下，唯有将医疗服务体系化，进行流程再造，提升服务，才能打造医院自身的核心竞争力。陆骊工教授，广东省放射介入医疗质量控制中心主任、珠海市介入诊疗中心主任、介入名医、珠海市人民医院院长。参编国家卫计委《原发性肝癌诊疗规范》。公立医院全面绩效管理势在必行珠海市人民医院又名暨南大学附属珠海医院，建于上世纪50年代。2016年1月，陆骊工从广东 ………………………………