为什么顶尖公司愿为BP/OD/TD开出百万年薪？这才是HR真正的价值蓝海

主要观点总结

本文主要讨论了HR职业发展的困境和转型的必要性，介绍了HRBP、OD/TD等前沿知识在职业发展中的应用，以及一个四天实战训练营的相关信息。文章还提到了事务性工作的局限性，强调了具备战略视野和业务驱动的HR管理者的价值。

关键观点总结

关键观点1: HR职业发展的困惑和转型的必要性

文章描述了HR职业发展中遇到的困境，如缺乏创造性价值、事务性工作占据大部分时间等，以及转型成为具备战略视野和业务驱动的HR管理者的必要性。

关键观点2: HRBP、OD/TD等前沿知识在职业发展中的应用

文章介绍了HRBP、OD/TD等概念在职业发展中的应用，包括如何通过这些知识解决实际问题，提高公司效率，以及这些领域对HR从业者的要求。

关键观点3: 四天实战训练营的信息

文章详细介绍了四天实战训练营的内容，包括课程形式、学习内容、大咖老师介绍、福利等，并强调了参与训练营对HR从业者的帮助。

关键观点4: 事务性工作的局限性

文章指出了事务性工作的局限性，如消耗大量时间却难以创造真正价值，以及AI技术的发展对人事工作的冲击。

关键观点5: 具备战略视野和业务驱动的HR管理者的价值

文章强调了具备战略视野和业务驱动的HR管理者的价值，包括对公司业务的深入理解、能够解决核心问题、创造更高价值等。