全面薪酬体系与福利设计操盘高手!

主要观点总结

文章主要介绍了薪酬体系的重要性，对于企业和员工的发展具有关键作用。同时提到HR在薪酬体系设计和优化上需要掌握的技能，并推荐了一个由薪酬实战专家翁涛老师授课的《全面薪酬体系与福利设计操盘高手》训练营，提供了详细的课程内容和报名信息。

关键观点总结

关键观点1: 薪酬体系的重要性

合理的薪酬体系能够吸引和保留人才，激励员工绩效，并淘汰不合格的员工。对于企业发展来说，它是非常重要的存在。

关键观点2: HR需要掌握的薪酬体系设计技能

文章列出了多个薪酬体系设计的技能，包括如何进行薪酬分类、应用薪酬分析工具、进行职位分析和岗位评估等。

关键观点3: 《全面薪酬体系与福利设计操盘高手》训练营的介绍

文章介绍了一个由薪酬实战专家翁涛老师授课的线上训练营，课程内容包括视频课程、课后练习、作业点评、社群答疑等，旨在手把手教授薪酬体系搭建的实操能力。

文章预览

合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才，还可以淘汰不合格、绩效表现不佳的员工。   无论是对企业发展还是员工个人来说，都是非常重要的存在。   但对于很多HR来说，搭建薪酬体系并不简单，也缺乏实操落地的能力！   其实， HR只要把握住薪酬体系设计和优化的几个“法宝”，就等于掌握了薪酬设计的不二法门，底层逻辑掌握了，设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。   那么， 你是否掌握以下薪酬体系设计的技能？ 如何进行“薪酬”分类？ 如何应用薪酬分析工具？ 如何进行职位分析？ 如何进行岗位评估？ 如何把握岗位评估步骤？ 如何进行外部薪酬调查？ 如何解读外部薪酬报告？ 如何用回归分析法搭建薪酬体系？ 如何用“点对点”法搭建薪酬体系？ 如何仅考虑外部竞争搭建薪酬体系？ 如何仅考虑内部公平搭建 ………………………………