万豪国际集团：打造五星级员工体验

主要观点总结

本文主要介绍了万豪国际集团在面临人力资源系统陈旧和全球化运营挑战时，与埃森哲合作创建全球人力资源中心（mHUB），借助数字化人力资源技术重塑员工体验，并推动人力资源管理的数字化转型的故事。

关键观点总结

关键观点1: 变革性技术带来的挑战与机遇

万豪国际集团面临的人力资源系统陈旧问题以及全球化运营的复杂性，代表了企业在面对变革性技术时的普遍挑战。但与此同时，通过数字化转型，企业也能开启新的可能性。

关键观点2: 万豪国际与埃森哲的合作

万豪国际集团选择与埃森哲合作，共同创建全球人力资源中心（mHUB），借助数字化人力资源技术重塑员工体验，这是应对挑战的重要一步。

关键观点3: mHUB平台的实施与效益

mHUB平台整合了甲骨文的多项技术，为万豪国际集团提供了实时的数据洞察力，助力业务决策。同时，该平台提高了员工的学习和发展机会，提升了招聘效率，并优化了入职流程。

关键观点4: 万豪国际集团的全球化视野

万豪国际集团通过全球人力资源中心（mHUB）的创建，展示了其全球化视野和数字化转型的决心。这不仅提高了员工的体验，也为公司带来了行业竞争优势。

关键观点5: 万豪国际集团的概况介绍

万豪国际集团是一家全球领先的国际酒店管理公司，自创立以来已有近百年历史。目前在中国市场也有广泛布局。